Северное море: этап для перехода энергии

(Фото: БП)

По мере того, как энергетический переход продолжает набирать обороты в глобальном масштабе, Северное море может стать глобальным витриной для эффективных изменений, так как число низкоуглеродных решений становится все более заметным, а модели партнерства становятся критически важными для будущего бассейна, в соответствии с новый отчет.

Северное море, одно из самых известных в мире нефтяных бассейнов, стало глобальным лидером в области энергетического перехода благодаря технологии улавливания, утилизации и хранения углерода (CCUS), чему способствуют альтернативное использование инфраструктуры и производство водорода.

Перелом - трансформация Северного моря, недавно опубликованная PwC и OGUK, излагает проблемы, стоящие перед Северным морем, когда мир движется к низкоуглеродному будущему, на основе интервью с более чем 20 ключевыми заинтересованными сторонами в энергетической отрасли. В отчете подчеркивается, как недавние изменения в собственности привели к росту числа независимых компаний и компаний, обеспеченных частным капиталом, которые заняли ключевую позицию в регионе.

Отрасль может ожидать увеличения внимания к инновациям для стимулирования следующей волны конкурентоспособности, учитывая, что операторы и сервисные компании, возможно, сократили расходы настолько, насколько это возможно. Это нововведение в технологиях и бизнес-моделях потенциально может повлиять на переход энергии с помощью, в двух примерах, возобновляемых источников энергии, предназначенных для замены газовых турбин на некоторых морских платформах, и географии бассейна, что делает его идеальным для добычи ветра в море.

CCUS также может стать важным аспектом деятельности в Северном море при более широком сотрудничестве в энергетическом секторе. CCUS - это практика улавливания выбросов углекислого газа промышленными источниками, такими как электростанции, и захоронение его глубоко под землей. Имея обширную инфраструктуру, которая может использоваться для хранения углекислого газа через истощенные нефтяные и газовые месторождения, Северное море может играть важную роль в технологии, которая рассматривается как способ помочь уменьшить выбросы углерода.

Заглядывая в будущее, Северное море может также играть важную роль в производстве, хранении и транспортировке водорода, будь то путем преобразования природного газа в водород или путем электролиза с использованием энергии, генерируемой ветром в открытом море.

Дрю Стивенсон, руководитель энергетического сектора PwC в Великобритании, сказал: «Необходимо срочно перейти в мир с низким уровнем выбросов углерода. Как показано в нашем отчете, у Северного моря есть огромный потенциал для того, чтобы сыграть значительную роль в энергетическом переходе, создавая прецедент для облегчения перехода к будущему экологически чистой энергии.

«Энергетическая отрасль Северного моря может сыграть значительную роль в переходный период: аппетиты инвесторов быстро становятся все более преданными низкоуглеродным технологиям, в то время как более мелкие компании, занимающиеся разведкой и добычей, ищут способы уменьшить углеродный след своей деятельности. Все это создает возможность для Северного моря проложить путь в энергетическом переходе ».

Майк Толен, директор по разработке и сбыту, OGUK, добавил: «Переход к разнообразной энергетической структуре с низким содержанием углерода - это прекрасная возможность для нашей трансформирующейся отрасли. Обладая обширными навыками, возможностями и инфраструктурой, мы располагаем хорошими возможностями для поддержки разработки низкоуглеродных технологий, таких как CCUS и водород, при одновременном снижении выбросов при производстве.

«Дорожная карта 2035 года: план по достижению нулевого уровня» определяет будущее нашей отрасли, чтобы она оставалась в центре глобального энергетического ландшафта и продолжала меняться. Посредством безопасных, устойчивых и социально приемлемых операций и обеспечения государственной поддержки для реализации дорожной карты этот отчет подчеркивает, как морская нефтегазовая отрасль Великобритании может помочь открыть справедливый и всеобъемлющий переход к низкоуглеродному будущему ».

Для того чтобы бассейн оставался конкурентоспособным, Turning the Tide предполагает, что необходимо уделять больше внимания сотрудничеству между операторами и сервисными компаниями. Модели партнерства будут иметь решающее значение для будущего успеха как крупных, так и мелких игроков.

Это связано с необходимостью увеличения инноваций. В секторах, которые были сосредоточены на сокращении расходов, в отчетах говорится, что теперь необходимы свежие решения для повышения эффективности. Существует широко распространенное в отрасли соглашение о том, что цепочка поставок не может выдержать дальнейшего ужесточения, и вместо этого следует сосредоточиться на стоимости, а не на затратах, хотя это потребует изменения мышления среди операторов и сервисных компаний.

Компании, которые уже являются одним из наиболее технологически совершенных бассейнов в мире, теперь считают, что крайне важно делиться своим опытом внедрения новых технологий, а также сотрудничать в разработке и пилотировании, чтобы снизить риски и затрачиваемое время. Также возросла готовность более тесно взаимодействовать с цепочкой поставок, где внедряется большинство новых технологий.

Стивенсон сказал: «Из интервью, проведенных для Turning the Tide, становится ясно, что по мере дальнейшего развития отрасли Северного моря модели партнерства станут серьезной разницей. Добавление более мелких операторов и поставщиков услуг означает, что компании могут отказаться от попыток сделать все и вместо этого сосредоточиться на своих основных компетенциях, находя партнера для других аспектов работы.

«Например, цифровизация отрасли Северного моря, естественно, приведет к дальнейшим инновациям, хотя это может потребовать участия третьих сторон для полной оптимизации преимуществ всего, от носимых технологий до анализа данных и искусственного интеллекта».

В докладе также прогнозируется, что появление частного капитала из развивающихся стран будет играть более важную роль в финансировании операторов Северного моря.

В 2016 году PwC опубликовала «Sea Change - будущее Северного моря», в котором рассказывалось о том, как высокопоставленные руководители нефтяных компаний считают, что у Континентального шельфа Великобритании есть двухлетнее окно, чтобы преобразовать себя в продуктивное будущее. Прошло три года, и изменение структуры собственности в бассейне привело к тому, что на рынок вышли более гибкие игроки.

Трансформация Северного моря за последние четыре года была обусловлена двумя основными факторами. Во-первых, были приняты огромные меры по сокращению расходов, и это стремление к эффективности продолжается. Во-вторых, ряд новых игроков привнес в бассейн больше динамизма, что помогло увеличить инвестиции до 3,3 млрд фунтов стерлингов в 2018 году.

Поскольку крупные игроки сократили свои производственные мощности в Северном море, такие компании, как Chrysaor, поддерживаемые частным капиталом, и независимые компании, такие как Spirit Energy и Enquest, все чаще занимают их место. Ожидается, что компании, поддерживаемые PE, будут играть более долгосрочную роль в Великобритании, чем предполагалось в первый раз, когда они прибыли после спада 2014 года, в отчете указывается, что в будущем произойдет консолидация в секторе, когда более крупные независимые компании приобретут более мелкие.

Стивенсон сказал: «Северное море должно быть экономически привлекательным, чтобы инвестиции продолжались по мере приближения к миру с низким уровнем выбросов углерода. В условиях нестабильности цен и растущей озабоченности по поводу окружающей среды компании в Северном море должны продемонстрировать, как они принимают новые способы работы по смягчению воздействия своих углеродных следов, напоминая наблюдателям о сохраняющейся важности углеводородов в процессе достижения нашей сети. ноль амбиций ».