Парадокс со стороны предложения в Сверхмагорном выходе

Изменяющиеся состояния: суда снабжения стоят в Норвегии (Фото: Уильям Стойчевский)

Реакция на интуицию вызывает беспокойство в связи с сообщениями о новостях. ExxonMobil может продать 4 миллиарда долларов в оффшорных активах норвежской Vår Energi (бывшей Eni Norge) и выйти из Северного моря.

Дальнейшая консолидация операторов и супермагистраций вдали от нефтяной провинции звучит плохо.

Но влияние значительного изъятия или массовых продаж активов на цепочку поставок может варьироваться от нуля до положительного, судя по публикациям экономистов о слияниях и поглощениях в других отраслях. Оказывается, цепочки поставок от авиации до розничной торговли, как правило, не шатаются.

Изъятие означает продажу активов другому, и, таким образом, произойдет срыв, когда новый оператор или операторы вступят во владение. Это произошло недавно, когда один оператор обратил внимание на активы, приобретенные в Африке, на плавучую установку по производству, хранению и разгрузке (FPSO), и это произойдет после подтверждения сделки с норвежскими активами ExxonMobil.

Тем не менее, существует множество идей и доказательств, позволяющих предположить, что положение дел в сфере оффшорных цепочек поставок после операций по слияниям и поглощениям или при выходе из-под контроля может быть лучше. Во-первых, ExxonMobil действительно может свободно перемещаться и работает над более крупными, насыщенными поставщиками проектами в других местах.

Во-вторых, экономисты и юристы все чаще считают, что динамика поставщиков и покупателей является рыночным механизмом на работе (сверх), естественно, независимо от того, находится ли рынок в равновесии или нет. То, что экономисты-теоретики и юристы, занимающиеся изучением конкуренции, называют властью покупателя, а не покупательской властью, обозначает «хулиганского покупателя» (то есть нефтяную компанию), стремясь получить скидки за доминирование.

Сильные покупатели
В конце концов «хулиган» (недавно увеличенный) обходится; Чем больше цепочка поставок укрепляется, тем больше конкуренты платят за это. «Способность фирмы договариваться о скидках (скажем, о дневных ставках) зависит от ее относительной переговорной силы - по отношению к ее поставщикам - и по отношению к ее конкурирующим покупателям», - говорят Пол Добсон и Роман Индерст в книге «Дифференциальная покупательская способность и эффект водяного поста: Do». Сильные покупатели приносят пользу или вредят потребителям?

«В ожидании дальнейшего сокращения своей маржи некоторые поставщики могут больше не находить выгодным оставаться на этом рынке. По мере того как эти поставщики уходят (или, аналогично, их операции объединяются с операциями конкурентов), восходящий рынок становится более концентрированным. Это увеличивает прибыль остальных поставщиков ... теперь каждый поставщик может получить большую долю от общего бизнеса ».

Несмотря на то, что обсуждение было взято из мира розничной торговли, оно частично отражает более скудную, возрождающуюся, но сконцентрированную ситуацию поставщика-подрядчика в отношении нынешнего «восстановления» в море. Меньше нефтяных компаний также теоретически создали больше «хулиганов» с покупательской способностью, создав то, что британские регуляторы розничной торговли недавно начали называть «эффектом водяного ложа»: парадоксальное открытие, которое показало, что новые расширенные покупатели в конечном итоге взимают более высокие цены, как и остальные, меньшие покупатели (инди) как поставщики компенсируют скидки, предоставляемые крупнее (операторы).

Таким образом, покупатель, требующий скидок, поставил в очередь тенденцию взимать больше со всех.

Не очень хорошо для Индии, но отлично подходит для цепочки поставок. Согласно Министерству юстиции США, регулирующие органы - такие, как те, которые могут принять меры при продаже активов ExxonMobil в Норвегии - будут стремиться к тому, чтобы покупательская способность не нарушалась, а покупательная способность.

На данный момент, однако, покупатель активов ExxonMobil в Норвегии будет находиться в комнатах данных, скажем, Visma, и тоже будет стремиться выяснить, есть ли «рационализация» цепочек поставок, которые могли бы компенсировать премию, которую они могли бы иметь оплатить проданные активы. В краткосрочной перспективе, это может нарушить цепочку поставок, поскольку предполагается консолидация, хотя «безубыточность» для покупателя активов ExxonMobil, скорее всего, будет заключаться в уже прибыльных операциях и, как говорят, самая низкая цена за баррель в Северном море. ,

Реверберации
И, наконец, «Рационализация две цепочки поставок является важным компонентом любого слияния или приобретения,» PwC логистики эксперт, Дирк де Waar цитирует Aviation Week , как говорят.

«Фактически, потенциальная синергия от объединения двух (поставщиков) сетей часто является основной частью обоснования слияния». Итак, моя цепочка поставок становится вашей цепочкой поставок.

Для мира поставщиков ExxonMobil успешная распродажа в Норвегии будет означать увеличение капиталовложений в серию глубоководных буровых кампаний; регазификационная установка и плавучие производители на пяти континентах. Раннее доказательство тому - недавний шквал ExxonMobil долгосрочных соглашений с поставщиками, особенно для планируемых африканских поплавков по 200 000 баррелей в день и австралийского сжиженного природного газа (СПГ).

За неделю до того, как британские инди-компании объявили о своем намерении лучше сообщать о своих выбросах, ExxonMobil нашла технологического партнера для наращивания накопления углерода. Даже СПГ «Сахалин-1», кажется, снова включается, несмотря на ограниченные результаты заработка.

Наконец, в то время как цепочка поставок может видеть меньше запрашивающих лиц для своих услуг после выхода из Exxon, они должны найти аналогичный или более высокий спрос со стороны более локально настроенных игроков. Влияние на дневную ставку и другое ценообразование тогда будет казаться компенсирующим.

Эквинор, например, нанимает гораздо больше буровых установок, чем ExxonMobil в Северном море, но у супермажора могут быть собственные слияния и поглощения (предполагают авторы систем плавучего производства World Energy Reports). Наконец, 10-я крупнейшая в мире торгуемая компания по рыночной капитализации находится на буровом долоте как никогда.