Пакетное бурение экономит время буровой установки на Mad Dog 2

Западная Аурига, по контракту с BP до октября 2020 года, пробурила скважины партиями и будет выполнять некоторые из заканчиваний партии (Фото: Seadrill)

В связи с тем, что в конце 2021 года в Аргозе началось производство полупогружной платформы Argos, буровая команда должна была обеспечить выполнение буровой кампании в соответствии с графиком.

BP сделала это, посвятив и интегрировав опытных буровых инженеров и геологов для планирования, мониторинга и реагирования во время выполнения.

В целом, BP планирует разработать Mad Dog 2 в Мексиканском заливе с 14 добывающими и восемью нагнетательными скважинами. Из них BP пообещала открыть восемь эксплуатационных и две нагнетательные скважины, когда объект прибудет на месторождение в июне 2021 года.

«Мы не можем максимизировать эффективность установки, если не все скважины не пробурены», - говорит Пол Джонстон, менеджер по разработке резервуаров Mad Dog. «Мы пытаемся организовать скорейшее прибытие объекта».

По словам Джонстона, в середине ноября команда настроена на своевременную поставку девяти эксплуатационных и четырех нагнетательных скважин, если работы будут завершены, как ожидается.

«Мы завершили предварительные тренировки», - говорит Эмека Эмемболу, вице-президент по разработке резервуаров в Мексиканском заливе.

По словам Джонстона, буровая кампания, ориентированная на миоценовые пески, прошла успешно. «Мы сделали большой шаг к тому, чтобы эти скважины были готовы вовремя, когда появится объект».

Западная Аурига Seadrill, по контракту с BP до октября 2020 года, пробурила порционные скважины и будет выполнять некоторые из них. Еще одна буровая установка начнет контракт во втором квартале 2020 года для завершения программы заканчивания.

Скважины будут добывать нефть и газ для полуфабрикатов Аргос, которые будут швартоваться в 4500 футов воды в блоке Зеленый Каньон 782. Заводская табличка Аргос составляет 140 000 баррелей в сутки нефти и 75 миллионов кубических футов в сутки газа.

«Будем ли мы иметь эту способность в земле? Мы так думаем. Знаем ли мы, как эти скважины будут течь? Нет, нам придется их включить », - говорит Джонстон. «Мы не сделали доработки. Это нефть и газ, многое может случиться. Но мы чувствуем себя комфортно, что у нас может быть дополнительный доход в банке от того, что мы обещали. Это страховой полис, если скважина не выглядит так, как мы ожидаем ».

Проект Mad Dog 2 появился очень давно. Первоначально BP обнаружила, что, как предполагалось, пул 1 миллиарда баррелей нефти на месторождении Mad Dog в глубоководном заливе Мексиканского залива в 1998 году. Впервые добыча нефти до ферменного шпата последовала в 2005 году. Данные по сейсмическому, оценочному бурению и добыче увеличились Запасы на месте оцениваются в 5 миллиардов баррелей нефти к 2011 году. В период с 2014 по 2016 год BP пробурила три скважины, направленные на удержание аренды и определение резервуара. BP и ее партнеры, BHP и Chevron, санкционировали проект Mad Dog 2 как отдельное производственное предприятие, обслуживающее 14 добывающих и 8 нагнетательных скважин и первую нефть, намеченную на 2021 год.

В то время как лонжерон оборудован для обработки как буровых работ, так и добычи, «эффективность бурения лонжерона намного ниже, чем бурения в специальной буровой установке», - говорит Эмемболу.

Кроме того, лонжерон ограничивает возможности выхода. Emembolu добавляет, что использование буровой установки обеспечивает гибкость в дополнение к экономии времени и затрат.

Одной из тем для Mad Dog 2 было снижение цен. Более ранний план разработки запасов, получивший название Big Dog, обойдется в 22 миллиарда долларов. Текущий план более чем вдвое снизил цену до 9 миллиардов долларов.

Команда Mad Dog 2 использовала такие возможности, как использование буровой вышки с двумя вышками, скачкообразная укладка и перебазирование скважин, а также интегрированная модель производительности для снижения затрат на бурение. В сентябрьской речи Бернард Луни, исполнительный директор BP, сказал: «Бурение скважин в среднем на 46 миллионов долларов за скважину на Mad Dog 2».

По сути, говорит Глин Эдвардс, руководитель группы менеджеров по разведке пластов Mad Dog, команда сэкономила год на буровой установке, продолжая поставлять такое же количество скважин.

«Уэллс многократно шел быстрее, - говорит Джонстон. По его словам, одна из больших проблем и больших успехов проекта на сегодняшний день заключается в управлении темпами деятельности по проектированию и безопасному бурению стволов скважин благодаря формирующемуся пониманию сложной геологической среды.

Джонстон говорит, что буровая команда «фантастически» извлекла уроки из одной скважины в другую.

И некоторые из знаний были нелогичными.

«Одной из вещей, которые мы узнали, было то, что мы должны были идти медленно, чтобы идти быстро», - говорит Джонстон.

Скважины нацелены на естественно регрессированные миоценовые пески, которые слабее, чем окружающие сланцы. Использование правильного веса бурового раствора обеспечивает стабильность ствола скважины и предотвращает потери в пласте. Но это само по себе не было решением. BP обнаружила, что, снижая скорость бурения на этих участках, бурильщики создали более стабильную среду для обработки давления.

«Мы не видели потерь, которые мы видели в предыдущих скважинах», - говорит Джонстон. «Мы поднялись с 200 футов в час до 70 футов в час. Это медленнее, но безопаснее. Это хорошая техника.

Другой метод, который экономил время, заключался в удалении обсадной колонны путем изменения общей конструкции корпуса.

Одно из преимуществ было результатом переоценки конструкции корпуса. Пересмотрев поровое давление и траектории бурения, инженерная группа смогла безопасно разработать проект, в котором было на одну обсадную колонну меньше, чем в предыдущих скважинах. По словам Джонстона, это позволило сократить общее время, затрачиваемое на работу на струне, и дало дополнительное преимущество, заключающееся в минимизации воздействия на персонал манипуляционного оборудования

Двойная конструкция буровой вышки West Auriga еще больше повлияла на эффективность бурения. Команда также смогла переместить противовыбросовый превентор во время серийного бурения, не поднимая его на поверхность, чтобы сэкономить время.

Джонстон говорит, что после того, как Argos подключится к сети и получит углеводороды, BP изучит данные о добыче в течение шести-18 месяцев, чтобы лучше понять сферу деятельности и выяснить, какие форсунки поддерживают каких производителей. При этом понимании, по его словам, команда будет пробуривать оставшиеся скважины, запланированные для месторождения.

«У нас сегодня модель, тысячи моделей. Мы действительно не знаем, какой из них прав. Мы извлечем уроки из скважин и данных о добыче, чтобы понять, куда должны идти будущие скважины », - говорит Джонстон. «Вы не просто бурите скважину, вы бурите скважину в окружении геологии. Мы возьмем наши лучшие уроки из недр и используем эту информацию, чтобы сообщить наш прямой путь и то, что мы делаем на следующей скважине ».