Операция: Избежание рисков устаревшего оборудования

Техник Proserv, проводящий проверку оборудования (Фото: Proserv)

В нефтегазовой отрасли холодные и достоверные данные в значительной степени информируют оператора, занимающегося разведкой и добычей, когда он хочет предсказать будущее направление рынка и наметить курс своей бизнес-стратегии.

Существенный рост цен на нефть может означать, что ранее отложенные, капиталоемкие проекты отпадают и возрождаются. Резкий скачок цен на другие товары, такие как сталь или алюминий, может означать, что производители оригинального оборудования (OEM) повысят цены на коллекторы или подводные деревья, что повлияет на прогнозы затрат.

Но некоторые ключевые критерии сложнее определить количественно. Надежность оборудования не так легко измерить, но, тем не менее, это важно, независимо от того, где этот оператор качает нефть или газ. В суровых, часто сложных условиях, встречающихся в подводном сегменте, остановки и сбои являются особенно серьезной головной болью и не могут быть легко устранены.

Фактор морального износа
Риск устаревания оборудования является постоянной проблемой, которая влияет на надежность подводных систем управления. Распространенным сценарием является то, что оператор приобретает систему у OEM-производителя, а затем использует ее без особых проблем в течение определенного периода времени.

Но неизменно, иногда, даже через пять лет после развертывания, система начинает давать сбои, когда компоненты выходят из строя, и постепенно надежность работы будет все больше подвергаться риску. По нашему опыту, единственная часть комплекта, которая часто кажется причиной ошибки - это электроника в самой системе управления.

Столкнувшись с регулярными сбоями, оператор, естественно, снова обратится к OEM и будет искать новые печатные платы для замены сломанных частей, только чтобы обнаружить, что система управления последнего поколения больше не сосуществует с предыдущей технологией, а требуемое оборудование просто не не доступно

Как правило, когда в системе управления возникают регулярные сбои и поставщик не может предложить ощутимую поддержку, оператор чувствует необходимость обновить все - добавив к капитальным затратам (капитальные затраты) и требуя удобного периода остановки производства, когда можно установить замену.

Когда цена на нефть очень высока, тогда потратить 20 миллионов долларов на полное обновление, потому что пара относительно мелких деталей вышла из строя, может быть легче проглотить, но это все еще не имеет коммерческого смысла, если такие затраты совершаются, когда есть Доступны четкие альтернативы.

Выбирая для сосуществования
Поскольку отрасль неуклонно росла из-за спада в 2016 году, философия «снижай на дольше» в отношении цен на нефть по-прежнему очень важна для совета директоров, когда речь идет о корпоративной стратегии. Оператору, безусловно, нелогично стремиться продлить срок службы активов и повысить эффективность, когда ему не хватает большого трюка в решении проблемы устаревших систем управления.

Стратегия разработки подводных продуктов в Proserv настроена на решение проблем, связанных с устареванием, с которыми сталкиваются операторы, путем предоставления технологических решений, которые фактически сосуществуют с оригинальной системой управления OEM.

Наша технология расширенного контроля (ACT), например, позволяет развертывать дополнительные технологии, такие как расходомеры, для поддержки или «дополнения» любой существующей системы управления, удаляя или заменяя неисправные компоненты по мере необходимости. Таким образом, это фактически означает полное обновление системы, а также связанные с этим огромные расходы и временные затраты.

Во время постоянной осторожности с капитальными вложениями возможный альтернативный вариант выделения десятков миллионов долларов на крупные обновления может трансформировать бизнес-план.

Имея коммерческий смысл
Помимо выгод от затрат, есть дополнительная выгода от предпочтения сосуществующего подхода к замене всей системы управления.

В настоящее время оператор, который может видеть дополнительный потенциал в данной области и который может захотеть добавить к нему пару новых обратных связей, может быть ограничен ошибочным убеждением, что его ненадежная и устаревшая система контроля должна быть полностью заменена, чтобы предпринять расширение - и так получить доступ к дополнительным нефтяным и финансовым доходам. Таким образом, проект просто не сложится.

Но, решив дополнить и улучшить существующую систему управления по доступной цене, а не вкладывать большие средства в полное обновление, возможность добавить эти недостатки неожиданно становится коммерчески жизнеспособной.

Действительно, отраслевые аналитики выявили заметный рост активности по всему миру.

Rystad Energy прогнозирует, что только в Северной Америке с 2020 по 2025 годы затраты на подводные отводы увеличатся более чем вдвое, а совокупный годовой темп роста составит 16,5% в течение следующих шести лет.

Tiebacks предлагают относительно низкие капитальные затраты на расширение добычи с месторождения с быстрым переходом на добычу и минус десятки миллионов долларов затрат и времени на разработку, необходимых для нового нового участка.

Таким образом, поскольку они стремятся охватить проекты, которые сокращают время, затраты и риски, умный оператор также поймет, что он может еще больше сократить свои накладные расходы, приобретя в своих первоначальных инвестициях решение для подводной системы управления, которое обладает гибкостью и способностью сосуществовать с другое оборудование и, таким образом, имеет небольшую угрозу устаревания.

Такой подход намного более соответствует современному представлению о максимизации прибыли, повышении эффективности и продлении срока службы площадок, чем философия «ломай / заменяй».

В Proserv мы видели ряд независимых операторов, которые осознали преимущества и ценность, полученные в результате выхода из старой модели. Их более ограниченная занимаемая площадь и пропускная способность означают, что, особенно когда они работают на небольших полях и стремятся получить больше за меньшие деньги, возможность избежать модернизации системы в случае отказа оборудования или его устаревания была очень привлекательной.

Но больше международных специальностей должны последовать их примеру. Многие из них считают, что покупка их подводных систем добычи у одного подрядчика обеспечивает им безопасность и удобство. Но эта стратегия закупок, вероятно, рухнет, когда какая-то часть системы устареет через пять лет.

Независимо от того, где находится цена на нефть и насколько глубокими могут быть карманы оператора, не имеет большого стратегического смысла признавать низкую надежность и вероятность устаревшего электронного оборудования.

Анализ данных сам по себе не может рассказать всей истории, но, когда широко прогнозируются всплески подводных связей, и возраст эксплуатационного оборудования, как ожидается, будет продолжать расти, жизнеспособная и экономически эффективная возможность избежать дорогостоящих замен систем управления, несомненно, будет играть жизненно важную роль в годы впереди

Автор
Иэн Смит - президент Subsea Controls в компании по технологиям управления, базирующейся в Абердине, Proserv.