Подводное сжатие и высадка Ормен Ланге на Луну

Разгрузка модулей охлаждения компрессорной станции и модуля управления потоком на OneSubsea Horsoy в присутствии представителей Shell и OneSubsea (Фото: Shell)

Запуск в августе 2025 года в Норвегии подводной компрессорной системы, которая достигла мирового рекорда, ознаменовал собой новаторский шаг в инженерном деле. Однако, по словам генерального директора OneSubsea Мадса Хьельмеланда и директора проекта в Shell Ричарда Крайтона, её успех зависел от одного ключевого фактора: тесного сотрудничества между оператором Shell и альянсом OneSubsea, Subsea7 и Aker Solutions.

Эта культура сотрудничества прошла окончательное испытание в начале 2023 года на испытательном полигоне на острове Хорсёй, недалеко от Бергена. Здесь команда инженеров собралась для первого запуска на полную мощность подводной компрессорной системы Ormen Lange Phase 3. Это был поворотный момент в многомиллиардном проекте, кульминация пяти лет интенсивной работы с момента заключения контракта в октябре 2019 года. Огромная 800-тонная компрессорная станция, погруженная в испытательный котлован, была подключена к симулятору, имитирующему 120-километровое расстояние от берегового газоперерабатывающего завода в Нюхамне.

«Напряжение в комнате было довольно высоким, когда мы готовились нажать кнопку в первый раз. Когда мы это сделали и ничего не произошло, тревога усилилась ещё больше», — рассказал Мадс Хьельмеланд, генеральный директор OneSubsea.

Этот напряженный момент стал символом проекта Ормен Ланге, фаза 3. Решение – диагностика и исправление ошибки в программном обеспечении – стало свидетельством не только мирового рекорда в инженерном деле, но и культуры сотрудничества, которая, по мнению Хельмеланда, сыграла ключевую роль в успехе проекта. Заложенная в ходе этого испытания на суше работа привела к удивительно гладкому запуску в море, успех которого разделяет Ричард Крайтон, руководитель проекта Shell на проекте Ормен Ланге, фаза 3. «Когда мы провели окончательный ввод в эксплуатацию, нам потребовалось всего 20 дней с момента запуска компрессоров до выхода на полную мощность, что весьма впечатляет», – сказал он.

Ричард Крайтон, директор проекта Ormen Lange, Shell (Фото: Shell)

Неизбежный вызов

Месторождение Ормен Ланге, второе по величине газовое месторождение Норвегии, уже более двух десятилетий является краеугольным камнем энергоснабжения Европы. Однако после многих лет добычи естественное пластовое давление неуклонно снижалось, что затрудняло извлечение оставшихся объёмов газа. Это поставило перед Shell, OneSubsea и их партнёрами серьёзную задачу: как максимально увеличить отдачу и продлить срок службы критически важного глубоководного месторождения.

Мандат норвежского правительства был установлен в начале 2000-х годов, отражая дальновидный подход к управлению ресурсами. Когда был утвержден первоначальный План разработки и эксплуатации месторождения, он включал конкретное условие, согласно которому оператор должен был сделать все возможное для максимизации нефтеотдачи. «Подводная компрессия была установлена как требование, когда пришло время», — сказал Хьельмеланд. Когда пришло время, были рассмотрены две основные концепции: традиционная плавучая платформа и усовершенствованная подводная компрессионная система. После тщательной оценки Shell и ее партнеры пришли к выводу, что подводный вариант является предпочтительным, обещающим более высокую нефтеотдачу, большую энергоэффективность и более выгодные инвестиционные затраты.

Разбить «невозможный» орех

Главной технической проблемой проекта стала дистанция передачи энергии в 120 км, что стало новым мировым рекордом по передаче энергии к подводной компрессорной системе. «Самое большое расстояние, которое мы передавали ранее на аналогичных системах, составляло около 35 километров», — сказал Хьельмеланд, добавив, что на раннем этапе проверки некоторые представители отрасли отнеслись к этому со значительным скептицизмом. «В то время некоторые говорили, что это невозможно», — вспоминает он.

Технической проблемой был силовой и управляющий шлангокабель, а также размещение частотно-регулируемого привода (ЧРП) на расстоянии 120 километров от двигателя и его системы управления. Чтобы снизить этот риск, альянс построил полномасштабный имитатор шлангокабеля и подключил его к реальной подводной системе для проведения обширных наземных испытаний. «Это уникальная возможность, которая позволяет нам с уверенностью заявить нашим партнерам, что даже если технология новая, мы можем проверить её вместе», — сказал Хьельмеланд. Именно это достижение он назвал моментом «посадки на Луну» проекта — доказательством того, что невозможное на самом деле возможно.

Мадс Хьелмеланд, генеральный директор OneSubsea (Фото: OneSubsea)

Психологическая безопасность была ключом

Несмотря на новаторский характер технологии, Хьельмеланд подчеркнул, что успех проекта в равной степени зависел от его совместной работы. Столкнувшись с непредвиденными трудностями, такими как пандемия COVID-19 и геополитическая нестабильность, альянс OneSubsea, Shell, Subsea7 и Aker Solutions действовал как единая, сплоченная команда.

«Я хочу подчеркнуть именно «мягкую» сторону сотрудничества», — заявил Хьельмеланд. С самого начала партнёры определили чёткую платформу для совместной работы, выйдя за рамки традиционных отношений «клиент-подрядчик».

Ключевым инструментом, внедренным Shell, стал «менталитет учащегося».

«Когда что-то происходит или происходят инциденты, мы делаем шаг назад и извлекаем уроки из этих событий. В этом суть всего сотрудничества», — пояснил Ричард Крайтон, директор проекта Shell, который исповедовал эту философию. Он сказал, что цель заключалась в достижении такого высокого уровня доверия, чтобы границы между компаниями размылись и сформировался настоящий «командный» подход. «В конечном итоге невозможно отличить, работает ли человек на Shell или на OneSubsea», — заявил Крайтон. «Вот тогда и достигается настоящее сотрудничество».

В основе этого лежала психологическая безопасность — уверенность в том, что члены команды могут сообщать плохие новости без лишней суеты, не опасаясь обвинений. «Игра в „обвинения“, объясняющая, почему что-то не сработало, просто не сработала бы», — отметил Крайтон. Это мнение разделял и Хьельмеланд. «Я считаю, что во многом успех был обусловлен тем, что нам удалось сломать барьеры в коммерческой структуре и открыто делиться информацией», — заявил он. «Не думаю, что мы бы добились успеха без этого сотрудничества».

Новый эталон

С момента напряжённого первого неудачного испытания на Хорсёйе проект увенчался плавным запуском 26 августа 2025 года. Этот успех установил несколько новых отраслевых стандартов. Это первый в мире проект подводной переработки, который полностью устраняет необходимость строительства и обслуживания платформы, настоящее решение «под водой-на-берег». Более того, его 120-километровое расстояние от берега устанавливает новый мировой рекорд по передаче электроэнергии к подводной системе сжатия. Обеспечивая энергию сжатия вблизи пласта, технология увеличивает коэффициент извлечения на втором по величине газовом месторождении Норвегии с 75% до 85% мирового уровня. Это высвобождает дополнительные 30-50 миллиардов кубометров газа, чего достаточно для обеспечения электроэнергией всех домохозяйств в городе размером с Барселону, и может принести до 70 миллиардов норвежских крон дополнительного дохода норвежскому государству.

Работающий на норвежской гидроэлектроэнергии и работающий по замкнутой системе, объект также имеет один из самых низких показателей углеродного следа на единицу энергии в мире. Наследие проекта Ormen Lange Phase 3 — это проверенный инструментарий, который теперь можно воспроизводить по всему миру.

«Первый урок — это технологии», — заключил Хьельмеланд. «Подводная переработка имеет огромное значение. Второй — это новый подход к работе — в партнёрстве, с установкой на обучение. Усвоение этого урока вместе с нашим портфелем технологий делает будущее поистине захватывающим».

Познакомьтесь с последним выпуском журнала Offshore Engineer Magazine , в котором представлена статья Жозефины Спиро «Подводная компрессия и высадка на Луну в Ормен-Ланге», а также многие другие материалы, предоставленные ведущими отраслевыми экспертами и журналистами.