Технология, новая финансовая модель тримминга

Уильям Стойчевский18 декабря 2018
Перемещение буровых установок: новая финансовая модель может помочь темпу движения буровых установок (Фото: раздаточный материал)
Перемещение буровых установок: новая финансовая модель может помочь темпу движения буровых установок (Фото: раздаточный материал)

78% -ое возмещение расходов на разведку, в отличие от бурения, теперь в Норвегии настолько «дешево», что буровое долото стало предпочтительным способом для новоприбывших нефтяных компаний быстро освоить добычу.

Таков вердикт нового руководителя разведки Aker BP, Эви Глостад-Кларка. Компания анализирует активы, приобретенные после спада цен на нефть в 2014 году, и с 2018 года наблюдается бурный рост ее активности в бурении.

Как и в других нефтяных провинциях, в Норвегии с 2014 года стоимость практически всех услуг и продуктов, связанных с разведкой нефти и газа, резко падает. Сейчас наблюдается новое снижение риска, и его заявленная причина связана с новыми технологиями и финансами.

Глостад-Кларк сообщил норвежской газете DN, что теперь дешевле вникать в активы, чем в чужие активы. Она сказала, что, в то время как геологи Aker BP активно искали возможности в активах других людей, они теперь крутят буровое долото в своих собственных перспективах.

«Когда цена на разведку была высокой, стоило больше смотреть, чем покупать», - цитирует она слова. «Теперь это изменилось. Просто так получилось. Теперь бай-ин стоит дороже, чем (бурить разведочную скважину) ».

Это не было ситуацией здесь 10 лет назад. Немецкие газовые игроки искали объемы газа, занимаясь сельским хозяйством на норвежской площади. Теперь они тренируются.

Риск бурового долота
То же самое относится и к активам британских игроков "из старых". Еще в 2008 году стоимость скважины на шельфе Норвегии превышала 100 миллионов долларов, и бурение скважины казалось недосягаемым для подразделений по разведке и добыче «три человека и офис» (хотя и бывалых).

Между тем, Aker BP с 2014 года занимается скупкой активов возле собственных производственных центров. Когда компания создала совместное предприятие (СП) с BP, объявить кампанию по разведке этих самых активов (включая 11 лицензий на зрелые участки и четыре открытия, приобретенных у Total в 2018 году) было лишь вопросом времени.

Однако сухие дикие кошки, подобные тем, которые видели осенью 2018 года, не помогают снизить расходы, и это произошло, несмотря на то, что компания потратила на добычу нефти на 30 миллионов долларов больше, чем в том же сезоне буровых работ год назад. В целом, Aker BP (40 процентов Aker ASA, 30 процентов BP) потратит приблизительно 400 миллионов долларов США на бурение углеводородов по всей Норвегии в 2018 году (226 миллионов долларов в 2017 году), однако Glorstad-Clark заявляет, что затраты снизились.

План на 2018 год состоял в том, чтобы потратить 425 миллионов долларов, но буровая установка прибыла «позже», чем планировалось.

С учетом того, что дневные затраты на аренду морских судов и буровых установок упали вдвое после обвала цен на нефть в 2014 году, другие меры по повышению эффективности и технологии помогли снизить затраты на бурение.

Одним из них является «финансово-технический альянс», созданный для быстрого бурения активов. Генеральный директор Aker BP Карл Джонни Херсвик заявил акционерам в октябре, что новый подход к бурению обеспечил доступ к пласту на «10 процентов» быстрее, чем планировалось на месторождении Камелеон, месте комплексного направленного бурения. В настоящее время пробурены две новые скважины в Фроске и Гекко в районе Альвхайм и на проспекте Кэссиди, где планируется разведочная скважина.

Возможно, все они не являются частью «альянса», в который входят Maersk Drilling и Seapulse, игрок, который, как считается, организует финансирование для всего бурения кампании, а не «на ферме», как это было принято. Активы с высокими наградами, «одни», должны быть частью игры.

Финансовый риск
Фактически, Aker BP подал сигнал о «большой перспективе», которая будет пробурена вблизи уже гигантского месторождения Йохан Свердруп и в Гьокаасене в Баренцевом море. Подразумевается, что большая часть этого бурения является частью «альянса», нацеленного на 12 морских скважин, пробуренных за два года в портфеле «с высокой отдачей».

«Масштабы программы бурения Seapulse конкурируют по масштабам со многими крупными месторождениями по количеству скважин, потенциальному масштабу и влиянию целевых перспектив, но со значительно сокращенными временными рамками и стоимостью», - говорится в декабрьском коммюнике. Говорят, что в этих скважинах имеются перспективные ресурсы, обозначающие ресурсы на местах в «четырех миллиардах баррелей нефтяного эквивалента».

Сооснователь и генеральный директор Seapulse Скотт Эйткен, похоже, нашел модель, которая устраняет некоторые риски для операторов и препятствует быстрому поиску.

«Созданная нами бизнес-модель обещает быть трансформирующей для нефтегазовой отрасли… Наша стратегия использует технологический и операционный опыт Maersk Drilling, одновременно предоставляя доступ к тщательно отобранному портфелю глобальных перспектив… Сильная финансовая поддержка Seapulse дает нам критическую преимущество возможности бурить и тестировать портфель геологоразведочных работ без учета риска, обычно связанный только с крупными нефтяными компаниями ».

Так что да, затраты на бурение снижаются, как и риск бурения.